成功サポーターの脳みそ

日々の感じたことや読書で得た学びを発信します。

やめてもいい業務の基準

【やめてもいい業務の基準】

毎日増えていく業務。

いやいや〜(笑)

そんなにやること増えたら
本当に必要な業務の質が
下がってしまいますわー


じゃあ、どうする?


それは止める業務を決めること。


仕事を止める四ヶ条
1.お客様満足に影響しない
2.従業員満足に影響しない
3.リスクマネジメントに影響しない
4.業績に影響しない

これは何のための業務なのか
を考えたもの。

探してみて!

参考
できるリーダーはこれしかやらない
伊庭正康
PHP研究所

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